“Preservar nuestro legado durante 75 años ha sido, es, y seguirá siendo lo más importante para Grupo Tejedor Lázaro”

Asumir la presidencia ejecutiva de un grupo familiar ahora en tercera generación, impulsar su expansión internacional y preservar un legado construido sobre valores como el Origen, Familia, Esfuerzo y Sostenibilidad son algunos de los retos que Carlos Tejedor Lázaro, presidente ejecutivo del Grupo Tejedor Lázaro, ha afrontado a lo largo de su trayectoria profesional.

Durante su intervención en el ciclo ‘Empresarios hablando con empresarios’, organizado por ACEFAM, el directivo compartió, en una charla distendida ante otros empresarios de la asociación, la evolución del Grupo desde sus orígenes en 1951 —con Ana Lázaro y José Luis Tejedor al frente— hasta la compañía internacional que es hoy, con presencia en más de 80 países y más de 400 profesionales.

“A lo largo de estos 75 años de legado, hemos construido un camino sobre una base de valores firme”, destacó. Precisamente, son algunos de esos valores —como la coherencia en la construcción de marca o la capacidad de mantener una comunicación alineada con los principales grupos de interés— los que han permitido al Grupo consolidar sus ventajas competitivas y garantizar su sostenibilidad en el tiempo.

Bajo el título ‘La Gobernanza: Empresa Familiar y Familia Empresaria’, la jornada se centró en la importancia de equilibrar la gestión empresarial y la gestión de la familia empresaria, dos ámbitos diferenciados, pero estrechamente vinculados si se quiere impulsar un crecimiento sostenido y afrontar procesos de internacionalización. En este contexto, el Grupo opera actualmente con una estructura de centros especializados en España y República Checa.

“La preservación del legado ha sido lo más importante y lo que ha marcado un antes y un después en la historia del Grupo”, señaló Tejedor. Un legado entendido no solo como actividad económica, sino también como un conjunto de valores, cultura y tradición familiar que trasciende generaciones.

En este marco, Tejedor enumeró los ejes culturales que definen la marca personal del Grupo: Confianza, Transparencia, Coherencia, Honestidad y Seguridad, sumados a la manera de comunicarse: Humildad, Honestidad, Humanidad y Humor y que guían tanto el estilo de liderazgo como la toma de decisiones y la relación con los equipos. Todo ello, con un único Propósito común: “Sentimos que lo auténtico inspira nuestra vida y nos emociona compartir este legado con el mundo”.

Otro de los ejes de la conversación giró en torno al relevo generacional como uno de los aspectos más relevantes que debe afrontar la empresa familiar. “En el proceso de sucesión, debemos fomentar en las nuevas generaciones que aprendan a amar y respetar la empresa. Tenemos que ocuparnos activamente de garantizar que todos los sucesores interioricen ese compromiso desde edades tempranas, con enfoques personalizados y ‘trajes a medida’ para cada familia empresaria”.

Precisamente, una de las herramientas principales que tiene el Grupo Tejedor Lázaro para confeccionar ese traje es el Plan de Sucesión de Familiares de Socios: “Cesión de Legado Familiar”.

A la pregunta de cómo equilibrar el respeto al legado con la necesidad de innovar y abrir nuevas líneas de negocio, el directivo defendió que la innovación, cuando se gestiona con rigor, no solo no compromete el legado, sino que contribuye a reforzarlo. En este sentido, subrayó que contar con un mapa de riesgos bien definido no supone una barrera, sino un marco que facilita la toma de decisiones de forma segura y sostenible.

Esa cuestión —la sostenibilidad— cerró la ponencia de Tejedor, quien se refirió a ella como uno de los pilares estratégicos del Grupo y además, uno de los cinco valores que lo representan. Muestra de ello es la elaboración de cuatro memorias de sostenibilidad certificadas (EINF) de manera externa, que reflejan su compromiso con un desarrollo responsable a largo plazo.