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Eloi Planes, nuevo presidente del Instituto de la Empresa Familiar, apuesta por “un país que genere confianza y con visión de largo plazo” 

La Asamblea de Socios del Instituto de la Empresa Familiar, máximo órgano de decisión del IEF, ha elegido por unanimidad a Eloi Planes como nuevo presidente del Instituto de la Empresa Familiar. El presidente ejecutivo de Fluidra, quien fue propuesto el pasado mes de marzo por la Junta Directiva, sustituye en el cargo a Ignacio Rivera en el que ha sido su puesto dentro del IEF desde 2024. Planes se convierte así en el decimoséptimo presidente del Instituto por un periodo de dos años no prorrogables, como estipulan los estatutos de la institución.

En representación de la Asociación Cántabra de la Empresa Familiar (ACEFAM), su presidente, Vicente Alciturri, ha participado en esta Asamblea General celebrada en la Fundació Joan Miró de Barcelona, acompañado por Ana Álvarez, presidenta del Fórum Nacional de Jóvenes de la Empresa Familiar y vicepresidenta del Grupo Armando Álvarez. El encuentro ha reunido a representantes de las 18 asociaciones territoriales vinculadas al Instituto, que agrupan a más de 2.000 empresas familiares en toda España.

Desde ACEFAM, Alciturri ha valorado muy positivamente el relevo en la presidencia del IEF. «La designación de Eloi Planes es una magnífica decisión para el Instituto de la Empresa Familiar. Representa un impulso rejuvenecedor desde una visión colaborativa, con un profundo conocimiento tanto del Instituto como de las asociaciones territoriales, y respaldada además por una trayectoria empresarial extraordinaria al frente de Fluidra», señala.

Asimismo, el presidente de ACEFAM ha destacado el mensaje trasladado por el nuevo presidente del Instituto durante su intervención ante socios y asociaciones territoriales. «Eloi Planes ha sabido conectar con la esencia de la empresa familiar: el arraigo, la visión a largo plazo y el entendimiento de cada generación como parte de un proyecto compartido. Es una visión especialmente inspiradora para quienes formamos parte de este ecosistema empresarial», añade.

La decisión se ha tomado en el marco de su Asamblea General, encuentro de carácter anual celebrado este miércoles 13 de mayo en la Fundació Joan Miró de Barcelona, en una jornada marcada por el ofrecimiento de las empresas familiares a aportar su visión de largo plazo para la solución de los retos a los que se enfrentan España y Europa en el contexto actual. El acto ha contado con la clausura del conseller de la Presidència de la Generalitat de Catalunya, Albert Dalmau.

Por su parte, Eloi Planes, en sus primeras palabras como presidente del Instituto, ha agradecido la labor llevada a cabo por Ignacio Rivera durante su mandato y ha puesto en valor el trabajo que el Instituto viene desarrollando desde hace años en defensa de la empresa familiar, así como el papel clave que estas compañías desempeñan en el desarrollo económico, la cohesión social y la generación de empleo en España.

Durante su intervención, el nuevo presidente del IEF ha reflexionado sobre el actual contexto económico, social y político, marcado, según ha señalado, por la incertidumbre, la tensión y la velocidad de los cambios. “Vivimos un momento exigente, en el que muchas certezas que parecían sólidas se están cuestionando y en el que, a veces, incluso parece que se estén perdiendo referencias y valores importantes”, ha afirmado.

En este contexto, Planes ha reivindicado el papel de la empresa familiar como parte fundamental de la solución por su capacidad de aportar “esa mirada más a largo plazo, en un mundo cada vez más acelerado, incierto y volatil”, destacando su capacidad para generar estabilidad y aportar valor económico y social. 

Asimismo, ha defendido la necesidad de “un país y una Europa que acompañen, que generen confianza y que den estabilidad, porque competir en el mundo no depende solo de las empresas, sino también de la fortaleza del entorno que las rodea”. “Hay cuestiones esenciales que requieren grandes acuerdos como país, más allá de ideologías o ciclos políticos”, ha afirmado. 

“La competitividad no es un concepto abstracto. Es lo que permite que nuestras empresas crezcan, generen empleo y aporten valor”, ha añadido Planes, quien ha insistido en que, “si queremos competir en Europa y en el mundo, necesitamos un país con visión de largo plazo, ambición y capacidad de ejecutar”. 

Los empresarios no somos el problema frente a los retos actuales, sino una parte fundamental de la solución”, ha concluido.

Por su parte, el conseller de la Presidència de la Generalitat de Catalunya, Albert Dalmau, ha reivindicado la necesidad de reforzar la confianza como elemento imprescindible para afrontar los grandes retos económicos y sociales del momento actual. En este sentido, ha apelado a “un mensaje de confianza en Cataluña, en España y en Europa; confianza en las instituciones, en las empresas, en los empresarios y en los trabajadores”.

Asimismo, Dalmau ha defendido que “ningún proyecto de país, empresarial o personal se ha construido nunca desde la desconfianza, el pesimismo o el escepticismo”, subrayando la importancia de avanzar en la mejora de ámbitos clave como la competitividad, las infraestructuras, la vivienda o la cohesión social a través de una mayor colaboración entre el sector público y privado.

En esta línea, ha señalado que estos retos requieren “la participación activa de todos los actores” y ha insistido en que “ninguno de los retos que tenemos que afrontar en las próximas décadas se va a poder construir los unos sin los otros”.

La vivienda en España: cuestión de Estado

A lo largo de la jornada se ha abordado también uno de los principales desafíos estructurales de la economía española, como es el acceso a la vivienda, que se ha consolidado como uno de los grandes retos económicos y sociales del país. En un contexto marcado por el desequilibrio entre oferta y demanda, el déficit de vivienda y la evolución al alza de los precios, tanto en compra como en alquiler, esta cuestión ocupa hoy un lugar central en la agenda pública.

En este sentido, el encuentro ha contado con una mesa protagonizada por Mónica Rodríguez, directora de Acciona Inmobiliaria; Miquel Echevarren, CEO de Colliers España y Portugal; Jorge Galindo, director de EsadeEcPol; y Alberto Valls, socio responsable de Real Estate de Deloitte. El coloquio ha estado moderado por la economista Rocío Martínez-Sampere

Durante el debate se han analizado las causas que han llevado a la situación actual del mercado de la vivienda en España, así como su evolución en los últimos años y su impacto en colectivos como los jóvenes y los hogares con mayores dificultades de acceso. Asimismo, los expertos han reflexionado sobre el papel de las políticas públicas y del marco regulatorio, el desarrollo urbanístico y el crecimiento de las ciudades, junto con la contribución de la inversión privada y la necesaria colaboración público-privada.

Sobre Eloi Planes

Eloi Planes Corts (1969) es el actual presidente ejecutivo de Fluidra, grupo multinacional especializado en el sector de la piscina y el wellness. Forma parte de la segunda generación de una de las familias fundadoras de la compañía, nacida en Barcelona en 1969.

Fluidra es una compañía española cotizada en el IBEX 35 y líder global en equipamiento y soluciones para piscinas. Su actividad se centra en el diseño, fabricación y distribución de productos para el tratamiento y gestión del agua.

Actualmente, cuenta con más de 6.500 empleados y presencia en más de 45 países, con sede en Sant Cugat del Vallès (Barcelona). La compañía cerró el año 2025 con una facturación histórica por encima de los 2.000 millones de euros. 

Eloi Planes se incorporó a la empresa (entonces “Astral”) en 1994 como director de I+D y, tras ocupar distintos cargos, fue nombrado director general de AstralPool en 2000. En 2002 lideró la creación del grupo Fluidra (entonces bajo el nombre de “Aquaria”) y su expansión internacional.

En 2006 fue designado consejero delegado del grupo, etapa en la que impulsó la salida a bolsa en 2007 y la reestructuración del grupo tras la crisis financiera. En 2016, asumió la presidencia ejecutiva. Posteriormente, lideró la fusión con la estadounidense Zodiac, culminada en 2018. En 2021, Fluidra se incorporó al IBEX 35.

Actualmente, es presidente ejecutivo del Consejo de Administración de Fluidra. Además, es presidente del Salón Internacional de la Piscina de Barcelona, presidente de la Fundació Catalunya Cultura y vicepresidente primero de la Cámara de Comercio de Barcelona desde septiembre de 2023.

Sobre el Instituto de Empresa Familiar 

Fundado en 1992, el Instituto de la Empresa Familiar es una asociación empresarial independiente, que no tiene ánimo de lucro ni recibe subvenciones públicas. Sus cien socios son las principales empresas familiares del país, líderes en sus sectores de actividad y presentes en los principales mercados internacionales. Su actual presidente es Eloi Planes, presidente ejecutivo de Fluidra.

Treinta jóvenes de ACEFAM asisten al XXII Encuentro Nacional del Fórum Familiar en Málaga

Una treintena de miembros del Fórum de Jóvenes de Cantabria han representado a ACEFAM en el XXII Encuentro Nacional Fórum que ha tenido lugar en Málaga los días 10, 11 y 12 de abril, un Encuentro en el que Ana Álvarez, presidenta del Fórum nacional, ha clausurado la jornada del sábado y en el que Guillermo Cabrero, presidente de la agrupación en Cantabria, ha vuelto a encabezar la comitiva para asistir a la cita anual más importante para las siguientes generaciones del Instituto de Empresa Familiar y de las Asociaciones Territoriales vinculadas. 

Bajo el lema “Origen / Destino”, 374 jóvenes pertenecientes a empresas familiares de toda España se han dado cita este fin de semana con el objetivo de abordar los principales retos de la empresa familiar, como la innovación, el crecimiento, la toma de decisiones valientes, los nuevos paradigmas, el impacto positivo y el relevo generacional..

Foto de familia en el 22º Encuentro Nacional del Fórum Familiar del IEF

Organizado por el Instituto de la Empresa Familiar (IEF), con la colaboración de la Asociación Andaluza de la Empresa Familiar (AAEF) y el patrocinio de Deloitte y Banco Santander, el evento se ha consolidado como el principal punto de encuentro para los jóvenes accionistas, consejeros y directivos de la empresa familiar española.

En palabras de Ana Álvarez Aldomá, presidenta del Fórum Familiar del IEF y vicepresidenta del Grupo Armando Álvarez, “las nuevas generaciones estamos en un momento clave, en el que tenemos que tomar decisiones que afectan al futuro de nuestras empresas. Encuentros como este nos permiten compartir experiencias reales y afrontar esos retos con una visión más completa y a largo plazo”. 

Ana Álvarez clausuró el acto del sábado

Por su parte, María Contreras Campo, presidenta del Fórum de la Asociación Andaluza de la Empresa Familiar, ha destacado que “Andalucía se ha consolidado como un entorno muy dinámico para la empresa familiar, con compañías que están creciendo, innovando y generando empleo. Este tipo de encuentros refuerzan la preparación de las nuevas generaciones para continuar ese camino”.

Innovación, decisiones y nuevos modelos empresariales

Durante las jornadas, se han abordado cuestiones clave para el presente y futuro de la empresa familiar, como la innovación, la construcción de marcas con impacto, la ciberseguridad o la evolución de sectores como el turismo. A través de diálogos empresariales y talleres prácticos, los asistentes han podido intercambiar experiencias sobre la toma de decisiones en momentos estratégicos, el crecimiento empresarial o el papel del emprendimiento dentro del entorno familiar.
Además, el encuentro ha incluido visitas a compañías familiares como Mayoral de la mano de Manuel Domínguez, presidente de la compañía quien ha podido trasladar de primera mano la historia y organización de una empresa puntera española, así como espacios de networking que han favorecido el intercambio de experiencias entre los participantes. Uno de los aspectos destacados de esta edición ha sido la presencia equilibrada de mujeres, que han representado el 50% de los ponentes, reflejando la creciente relevancia del liderazgo femenino en la empresa familiar.

Asimismo, por tercer año consecutivo, el Encuentro ha sido un evento neutro en carbono, en línea con el compromiso de las nuevas generaciones con la sostenibilidad.

Representantes del Fórum de ACEFAM durante el 22º Congreso Nacional del Fórum Familiar en Málaga

Origen, destino y toma de decisiones

Durante la jornada central, el Encuentro ha acogido diversas ponencias centradas en los principales retos de la empresa familiar. En los diálogos empresariales han participado Pilar Martínez-Cosentino, CEO de Grupo Cosentino; Ana Álvarez Aldomá, vicepresidenta del Grupo Armando Álvarez; Hugo Serra, CEO de GCO; y Salvador Bautista, secretario general de Bergé, quienes han compartido su visión sobre la evolución, los desafíos y las oportunidades actuales de estas compañías.

En materia de innovación, Sonsoles Galindo, responsable de Innovación Corporativa de Deloitte España, ha abordado los principales frenos y hábitos necesarios para impulsar procesos innovadores dentro de las organizaciones.

Asimismo, Ignacio Rivera, presidente ejecutivo de Hijos de Rivera y del IEF, ha liderado un workshop centrado en la construcción de marcas con impacto positivo, acompañado por María Gómez Ormazábal, directora de Comunicación, Cultura e ESG de Gorlan.

La ciberseguridad también ha tenido un papel destacado, con la intervención de Alba Márquez, responsable de GSI para EMEA en Seguridad de Google Cloud, quien ha analizado los principales riesgos y desafíos en este ámbito.

En relación con sectores estratégicos, la sesión dedicada al turismo ha contado con la participación de Marta Barceló, presidenta de Barceló Crestline, y Carolina Santos Pérez-Maura, directora de operaciones en Sharing Co, que han compartido su visión sobre la transformación del sector moderadas por Carla Terry, de Osborne.

Por su parte, Rafael Domínguez de la Maza, consejero delegado de Mayoral, ha abordado la evolución de la empresa familiar y su vinculación con el modelo de family office junto a Antonio García de Castro, presidente de San Telmo Business School.

Durante la sesión de tarde, el Encuentro ha puesto el foco en la toma de decisiones valientes con intervenciones como la de Paco Ávila, fundador de Medac y UTAMED, y Eduardo Dávila Miura. Asimismo, Laura González-Estéfani, fundadora y CEO de TheVentureCity, y Pablo López, CEO y cofundador de Silbon, han compartido su experiencia en emprendimiento y crecimiento empresarial.

Al cerrar la extraordinaria e inspiradora jornada, los jóvenes de empresa familiar han podido contar con el testimonio de Jaime Lafita, presidente de DalecandELA, un ejemplo de actitud ante los desafíos de la vida. 

ENF 2027

El Encuentro ha concluido con el anuncio de la sede del 23º Encuentro Nacional del Fórum Familiar, que se celebrará en 2027 en Avilés, reafirmando el compromiso con el diálogo y fortalecimiento de la empresa familiar en España.

Sobre el Instituto de la Empresa Familiar  

Fundado en 1992, el Instituto de la Empresa Familiar es una asociación empresarial independiente, que no tiene ánimo de lucro ni recibe subvenciones públicas. Sus cien socios son las principales empresas familiares del país, líderes en sus sectores de actividad y presentes en los principales mercados internacionales. Su actual presidente es Ignacio Rivera, presidente ejecutivo de Corporación Hijos de Rivera. 

Asimismo, existen un total de 18 Asociaciones Territoriales de Empresa Familiar vinculadas al IEF repartidas por toda España, y que agrupan a más de 2000 empresas familiares, líderes en sus respectivos territorios. 

El Consejo de Administración y sus planteamientos teóricos, en la segunda sesión de la Escuela de Accionistas

Este viernes se ha celebrado la segunda sesión de la Escuela de Accionistas de ACEFAM con el Consejo de Administración como temática principal. En la jornada ha participado David Usano Benítez, de Deloitte, y como empresario invitado Manuel Huerta, consejero delegado de Horizont Family Company.


En la sesión se ha hablado sobre el Consejo de Administración, empezando por la contextualización del organigrama. Después, el consultor ha desgranado cuál es la función del órgano de administración y cuál es la relación con la Junta y, por último, ha especificado en qué consiste el Consejo, su composición, los requisitos exigidos, las especialidades, etc De esta manera, Usano ha realizado un planteamiento teórico sobre el órgano de Gobierno desde el plano legal, “hablando desde el punto de vista de lo que exige la ley”.

La incorporación de personas externas en los Consejos de Administración ha sido otro de los puntos que se han tratado en la jornada. Usano ha expuesto las ventajas e inconvenientes de este tipo de incorporaciones y ha hecho una valoración del momento idóneo y el estadio en el que una compañía debe incorporar a una persona externa a sus filas.

Asimismo, la charla ha versado sobre los deberes y las responsabilidades de los administradores en general así como de los requisitos para incurrir en responsabilidad en las empresas.

Por su parte, Manuel Huerta, que asistió como empresario invitado al evento, expuso detalladamente cómo es la organización de su grupo familiar y cómo se organizan sus empresas, que forman parte de Horizont Family Company, una compañía que se dedica al medio ambiente, la energía solar y al sector de la alimentación, cuyas empresas son ejemplo de innovación.

La tercera y última sesión de la Escuela de Accionistas se celebrará el vienes, 10 de diciembre, con la presencia de Agustín del Río Galeote, de Deloitte y con Almudena García, gerente de Maderas García Varona, como empresaria invitada.

Álvaro Herrero: «La Escuela de Accionistas se ha consolidado como una de las herramientas básicas para las nuevas generaciones”

El pasado viernes, 29 de octubre, comenzó la VI edición de la Escuela de Accionistas de ACEFAM, en colaboración con Deloitte. La del viernes es la primera de las tres sesiones que se han organizado y contó con la participación de Mario Gimaré Escolar, de Deloitte, y con Álvaro Herrero, de Industrias Jacinto Herrero, como empresario invitado, donde el tema a tratar giró en torno al Consejo de Familia.

Estas jornadas sirven para poner sobre la mesa las dudas sobre el funcionamiento de las empresas familiares y, a su vez, adquirir conocimientos sobre la gestión del día a día. La dinámica de las sesiones se basa en una explicación teórica de un tema elegido previamente y la exposición de un caso práctico a analizar que ocupará la mayor parte del tiempo que dure la sesión. De esta manera, la jornada se convierte en una sesión abierta y participativa donde se plantean diferentes casuísticas y sus posibles soluciones para, al final, exponer las conclusiones generales que se extraen de todas las ideas expuestas.

Álvaro Herrero ha señalado que la sesión del pasado viernes ha supuesto una experiencia muy enriquecedora y que, tras muchos años realizando este tipo de sesiones, “se ha consolidado como una de las herramientas básicas para las nuevas generaciones”.

El encargado de Proyectos de Industrias Jacinto Herrero se ha mostrado muy agradecido por la oportunidad que le ha brindado la Escuela de Accionistas de participar en la primera sesión, en la que ha podido compartir sus experiencias con sus colegas de la Asociación Cántabra de la Empresa Familiar en la definición de los Órganos de Gobernanza, “pude explicar la realidad de la empresa y enriquecerla con las aportaciones de los allí presentes”.

No faltaron buenas palabras hacia el ponente, Mario Gimaré Escolar, quien brindó una clase magistral “muy clara y concisa” exponiendo los puntos clave que más afectan a las compañías en materia de Gobernanza interna. Por su parte, el empresario invitado aportó su opinión en cada uno de los temas que se abordaron, aportando su visión y su experiencia práctica en lo que se convirtió un debate abierto con una lluvia de ideas.

El viernes, 12 de noviembre, se celebrará la segunda sesión, que abordará la temática del Consejo de Administración. En este caso la ponencia la impartirá, David Usano Benítez, por parte de Deloitte, y como empresario invitado, Manuel Huerta, de Horizont Family Company.

La última de las sesiones se realizará el 10 de diciembre de la mano de Agustín del Rio Galoete, de Deliotte, con Almudena García, de Maderas García Varona como experta invitada para hablar sobre la Junta de Accionistas.

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VIII Escuela de Accionistas ACEFAM – DELOITTE

La Asociación Cántabra de la Empresa Familiar (ACEFAM) organiza junto a Deloitte la VIII Escuela de Accionistas, que se desarrollará en tres sesiones en el Hotel Bahía de Santander.

Esta segunda sesión se desarrollará el viernes 10 de noviembre de 9:30 a 12:30 con la ponencia «Importancia de la digitalización en la Empresa Familiar», a cargo de Natalia Alciturri CEO de Semicrol y Javier Polidura Presidente de Quiter.

Evento exclusivo para socios ACEFAM

+ info: acefam@acefam.org

VIII Escuela de Accionistas ACEFAM – DELOITTE

La Asociación Cántabra de la Empresa Familiar (ACEFAM) organiza junto a Deloitte la VIII Escuela de Accionistas, que se desarrollará en tres sesiones en el Hotel Bahía de Santander.

Esta primera se desarrollará el viernes 20 de octubre de 9:30 a 12:30 bajo el título de «La sucesión en la propiedad de la Empresa Familiar Marco legal, Protocolo Familiar y Régimen Fiscal», con Juan de Miguel, presidente de Grupo SIECSA.

Evento exclusivo para socios de ACEFAM.

+ info: acefam@acefam.org

VIII Escuela de Accionistas ACEFAM – DELOITTE

La Asociación Cántabra de la Empresa Familiar (ACEFAM) organiza junto a Deloitte la VIII Escuela de Accionistas, que se desarrollará en tres sesiones en el Hotel Bahía de Santander.

Esta tercera sesión se desarrollará el viernes 24 de noviembre de 9:30 a 12:30 con la ponencia «Family office», a cargo de Manuel Huerta Terán, CEO Horizont Family Company.

Evento exclusivo para socios de ACEFAM.

+ info: acefam.acefam.org