¿Cómo se transmite el valor de una empresa familiar a quienes apenas comienzan —o continúan— construyendo su mirada profesional? A veces, la mejor manera no está en los manuales, sino en escuchar a quienes han tenido que tomar decisiones, afrontar relevos, reinventarse y sostener un proyecto empresarial en el tiempo.

Con ese espíritu, la Microcredencial de Empresa Familiar de la Universidad de Cantabria ha vuelto a reunir a empresarios y participantes vinculados al ámbito de la mediación en un encuentro orientado a acercar las particularidades de este modelo empresarial desde la experiencia real. En la mesa de diálogo, celebrada en la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la UC, participaron José Luis González Pescador, de ABC Logistic, y Carlos Tejedor Lázaro, de Grupo Tejedor Lázaro.

La sesión congregó a una docena de personas, entre profesionales del ámbito jurídico y empresarial, representantes institucionales y participantes del Máster en Mediación de la Universidad de Cantabria. Entre ellos, dos profesionales que actualmente cursan este programa y están orientando su Trabajo de Fin de Máster hacia la empresa familiar, una muestra del creciente interés que despierta este ámbito desde perspectivas cada vez más diversas y especializadas.

A lo largo del encuentro, sectores como el Transporte y la Construcción sirvieron como punto de partida para hablar de cuestiones que atraviesan a muchas empresas familiares, independientemente de su tamaño o actividad: la sucesión, la gobernanza, el protocolo familiar, la transmisión de valores o el arraigo al territorio. Temas complejos que encontraron una dimensión especialmente tangible al escucharse desde la experiencia de quienes los viven en primera persona.

José Luis González Pescador compartió parte del recorrido de ABC Logistic y de las decisiones que han marcado su trayectoria empresarial, desde el reto de profesionalizar una empresa familiar hasta la importancia de aprender también de los momentos más difíciles. Una conversación honesta sobre liderazgo, crecimiento y capacidad de adaptación que conectó especialmente con los asistentes.

Por su parte, Carlos Tejedor Lázaro trasladó una mirada muy vinculada a la dimensión humana de la empresa familiar, poniendo el foco en las personas, el sentido de pertenencia y la continuidad generacional. Una visión construida desde la experiencia de quien ha vivido la evolución de un proyecto familiar entendiendo que la empresa también es un espacio donde se transmiten valores, responsabilidades y formas de hacer.

La jornada reservó además un tiempo relevante para el intercambio de preguntas y reflexiones, permitiendo a los asistentes conversar directamente con los empresarios sobre algunos de los desafíos abordados durante la Microcredencial. La sesión concluyó con la intervención del director general de CEOE-Cepyme Cantabria,  Francisco Aguilera, y del decano de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Cantabria, Jesús Collado, poniendo el broche final a un encuentro que volvió a demostrar el valor de tender puentes entre universidad y empresa.

Así, la Microcredencial de Empresa Familiar continúa consolidándose como un espacio donde comprender la empresa familiar no pasa solo por estudiarla, sino también por escuchar las historias, decisiones y aprendizajes de quienes la construyen cada día.