Familia, propiedad y empresa: la tríada esencial de toda empresa familiar, según Semicrol
Hablar de tecnología, relevo generacional y responsabilidad empresarial ante quienes están empezando a definir su futuro profesional fue el eje de la sesión que Vicente Alciturri, fundador de Semicrol, y Natalia Alciturri, CEO de la compañía, han protagonizado en el IES Las Llamas dentro del programa ‘Empresa Familiar en las Aulas’, ante 30 alumnos de 4º de ESO de la asignatura ‘Economía y Emprendimiento’.

Vicente Alciturri y Natalia Alciturri durante su charla en el IES Las Llamas
Durante la charla, padre e hija subrayaron la importancia de trasladar a las nuevas generaciones que el 92% de las empresas de Cantabria y de España son familiares, lo que desliza la alta probabilidad que tenían los jóvenes que en ese momento les estaban prestando atención de desarrollar su trayectoria profesional en este modelo empresarial, o incluso emprender bajo sus principios. En este sentido, explicaron las diferencias estructurales entre empresa familiar, empresa cotizada y sector público.
El eje central de su intervención se basó en ofrecer una visión clara de los tres ámbitos que conviven en toda empresa familiar —Familia, Propiedad y Empresa—, y los órganos de gobierno asociados a cada uno de ellos. A partir de este marco, expusieron el caso concreto de Semicrol como ejemplo de organización tecnológica especializada en soluciones de gestión, con especial foco en la investigación y los ensayos clínicos.
“El mundo es —y será— digital, pero la tecnología sólo adquiere sentido cuando se convierte en palanca de valor para la sociedad”, comentaron. Mediante ejemplos vinculados a la innovación en salud, explicaron cómo su actividad contribuye a optimizar procesos de investigación y a mejorar la eficiencia en entornos clínicos.
Otro de los temas que ocuparon un lugar destacado en la sesión fue la perspectiva intergeneracional. Padre e hija compartieron su experiencia de colaboración profesional, abordando con naturalidad el proceso de transición de su empresa y la toma de decisiones en el seno de una familia empresaria. “El primer argumento ante una decisión proviene de preguntarse qué le va bien a la empresa. Nosotros, en la toma de decisiones, usamos el lema ‘The Company first’”.
El diálogo entre los estudiantes y los empresarios se extendió más allá del horario establecido para la actividad debido a la avalancha de preguntas formuladas por los jóvenes, que durante más de media hora se interesaron por conocer los valores corporativos de Semicrol, los perfiles profesionales más habituales, los criterios de incorporación establecidos para la tercera generación, la fiscalidad asociada a la empresa familiar o las políticas retributivas de la compañía, demostrando el interés real por comprender su funcionamiento interno.
La sesión se prolongó más de lo previsto —debía finalizar a las 11:30 horas— debido al elevado número de preguntas e intervenciones del alumnado, lo que permitió un diálogo más amplio y enriquecedor. Finalmente, el centro educativo guardó un minuto de silencio por el fatídico accidente en El Bocal de Santander, en un clima de respeto y reflexión.
Experiencias como esta refuerzan el propósito del programa: que sean las propias familias empresarias quienes expliquen su realidad con rigor, cercanía y compromiso ante las nuevas generaciones.

Foto de grupo junto a los estudiantes de 4º de la ESO de la asignatura ‘Economía y emprendimiento’
