ACEFAM participa en la presentación en Madrid del Informe «Empresas familiares latinas: más gobierno, mejores empresas»
El presidente de ACEFAM, Manuel Huerta, participó en la presentación en Madrid del informe «Empresas familiares latinas: más gobierno, mejores empresas», Organizado por IE Business School y Desarrollando Ideas de Llorente & Cuenca. En la presentación del informe estuvieron también el autor del mismo y profesor en el IE Business School, Manuel Bermejo; la directora de ProMéxico para España, Ximena Caraza-Campos, y director corporativo de Innovación en Llorente & Cuenca, Jorge Cachinero.
El informe indica que la empresa familiar es un bien social a preservar y que su importancia es innegable, pues se ha convertido en la fórmula dominante en la economía mundial. Este modelo de negocio, que se caracteriza por ser un proyecto y unos valores compartidos que se suceden por generaciones, cuenta, precisamente por ello, con la singularidad de su visión de largo plazo, el deseo de trascendencia intergeneracional.
Las empresas familiares son la columna vertebral de la economía española, ya que suponen el 90 por ciento de las sociedades anónimas o de responsabilidad limitada y son responsables tanto del 60 por ciento del valor añadido bruto, como del 70 por ciento del empleo generados por el conjunto del sector privado.
Además, son el tipo de empresas más comprometidas con el mantenimiento del empleo, incluso a costa de perder rentabilidad. España cuenta con un millón cien mil empresas familiares que, de manera directa, generan en torno a 7 millones de puestos de trabajo. De hecho, en términos de empleo, las empresas familiares aportan aproximadamente a la economía el doble de puestos de trabajo que las empresas no familiares.
Este informe elaborado por el director general de Executive Education y Profesor titular en el IE Business School, Manuel Bermejo, aboga por la necesidad de contar con un Consejo de Administración, así como un Consejo de Familia que coordinen la gestión y la planificación de la empresa para así cumplir, con éxito, los grandes deseos de su fundador: verla crecer, evolucionar y hacerse fuerte y entregarla a sus descendientes para que perdure en el tiempo.
Desde su punto de vista, el gobierno corporativo aporta grandes beneficios a las empresas familiares, por ser el lugar desde el que dibujar la hoja de ruta estratégica y tener las conversaciones estratégicas para entender cuáles son las expectativas de la familia empresaria. Además, desde el gobierno corporativo se debe monitorizar cómo se está implementando el programa estratégico familiar y el programa estratégico de negocios, presentar con fidelidad los datos financieros de la compañía y es, además, una potente herramienta para asegurar sucesión transgeneracional.
Por su parte, Huerta explicó la estructura del Instituto de Empresa Familiar y las asociaciones territoriales de empresa familiar, al tiempo que puso algunos ejemplos de las actuaciones desarrolladas en Cantabria por ACEFAM, como el trabajo con el Gobierno regional en la creación de la asignatura de Creación de Empresas en Bachillerato, el acercamiento de los asociados a plataformas solventes de start-up o la participación en iniciativas innovadoras como los talleres de inteligencia emocional y creatividad del Centro Botín.