Los empresarios familiares prevén un aumento de la cifra de ventas en sus compañías
Santander, 25 de marzo de 2022.- Las familias empresarias de la región se volvieron a reunir este jueves después de tener que aplazar el tradicional acto de Navidad de diciembre por motivo de la pandemia. El acto de inauguración contó con la presencia del presidente de Cantabria, Miguel Ángel Revilla, y del director comercial de Empresas de Banco Santander, Óscar Sanchez Resta. Entre los asistentes se encontraban, además, la consejera de Economía, María Sánchez, el presidente de CEOE – Cepyme de Cantabria, Enrique Conde, y el presidente de la Cámara de Comercio de Cantabria, Modesto Piñeiro.
En su discurso de apertura, Vicente Alciturri, expresó el sentir de las empresas familiares de Cantabria respecto a las consecuencias de la crisis abierta por el encarecimiento de los costes energéticos y de los combustibles. Alciturri apuntó que “es necesario poner el foco en el sector primario, en el transporte, porque son elementos fundamentales de nuestra organización. La solución es compleja pero hay que tomar medidas y hacerlo con rapidez».
El presidente de ACEFAM considera que no solo se está poniendo en peligro la viabilidad de las empresas, sino que el problema está afectando de manera trasversal a toda la sociedad, “el consumidor final también sufre de manera colateral los efectos de este conflicto, hay que proteger a las empresas, pero también a la población en su conjunto porque la subida de los costes de la energía, la inflación y la escasez de suministros están ahogando a muchas familias”.
Asimismo, afirmó que la mayoría de las asociaciones territoriales de Empresa Familiar de España están alineadas en esta misma dirección, “va a haber un impacto directo muy negativo en muchas empresas, algunas se están viendo obligadas a parar su actividad completamente, esto traerá consecuencias en el presente y en el futuro
Proyectos de ACEFAM
Por otra parte, el presidente destacó los proyectos que está desarrollando ACEFAM de cara a los próximos meses. Así por ejemplo “La Empresa Familiar en las Aulas” es un programa educativo que tiene como finalidad dar a conocer la contribución de este tipo de compañías y sus valores entre los escolares. El objetivo de la asociación es ponerlo en marcha como experiencia piloto durante este curso en las aulas de Cantabria después del éxito que han tenido iniciativas similares en otras comunidades autónomas españolas.
Además ACEFAM está colaborando con otras organizaciones empresariales de la región y el Gobierno de Cantabria para hacer un despliegue más efectivo de la FP Dual en la región. Las empresas familiares cántabras demandan una oferta de ciclos formativos más acorde con las necesidades reales de las empresas, así como una mejora en la promoción de esta opción educativa entre los jóvenes. La Empresa Familiar española está muy sensibilizada con la necesidad de frenar el paro juvenil. Multitud de compañías familiares contratarían personal, pero les cuesta encontrar perfiles profesionales adecuados.
ACEFAM continúa además con su programación habitual de formación e información enfocada sobre los problemas específicos de Empresa Familiar, como la sucesión, la gobernanza interna, las alternativas intergeneracionales, la profesionalización de las compañías, o la resolución de conflictos y la desconexión de los familiares del proyecto empresarial. “Hay muchas compañías que no tienen protocolos familiares y es importante trabajar en ello, por eso estamos colaborando con Sodercan en la creación de una línea de ayudas a la confección de este tipo de protocolos con el objetivo de garantizar la sucesión ordenada de la empresa desde una generación a la siguiente”, afirmó el presidente de ACEFAM. De este modo se favorece la continuidad de la empresa y por lo tanto se contribuye al desarrollo económico y social del territorio.
Encuesta de coyuntura
La Empresa Familiar de Cantabria sigue mostrando su preocupación por la situación económica de Cantabria. La habitual encuesta anual de ACEFAM refleja una puntuación media de 3,24, siendo 1 la peor valoración y 9 la más alta. Los resultados son aún más bajos si preguntamos sobre la percepción económica del país, con una media de 3,06.
Respecto a la situación política de nuestra región, los miembros de ACEFAM dan un suspenso con una puntuación media del 3,52. Preguntados por la situación política del país los resultados son contundentes, una media de 1,58. De los encuestados, un 75,8% otorgan la peor nota.
A pesar de la percepción político-económica, el 51,6% de los empresarios familiares cántabros prevén un aumento de la cifra de ventas en sus compañías, en este 2022.
La guerra de Ucrania, la crisis de suministros y el elevado coste energético son algunos de los factores que más van a influir en el contexto económico y social de cara a los próximos meses. Los empresarios califican con un 6,67 el impacto negativo del conflicto bélico sobre sus empresas. Respecto el aumento de costes energéticos la media es de 7,52, donde más de un 50% califica con la máxima puntuación el impacto negativo que esto tendrá en su empresa. El dato es similar si atendemos a la crisis de suministros y materias primas, con una media de 7,18.
Por otro lado, disminuyen los efectos adversos que la pandemia del coronavirus ha generado en las empresas, con una puntuación media de 3,42. Un 30% de los encuestados puntúa con un dos los efectos actuales de la Covid-19 sobre la actividad de sus empresas. Por el contrario, un 3% cree que la pandemia todavía les afecta mucho, por lo que califican con un 9 el impacto negativo derivado de esta crisis en la actualidad.
Otros momentos del encuentro
En el evento se abrió el espacio de RSC ‘Cocina Económica Santander’, de la mano de Jesús Castanedo, director técnico de la Cocina Económica, que hizo un repaso de las acciones que llevan a cabo y destacó los nuevos proyectos en los que están inmersos.
La Cocina Económica es referente en Cantabria, cada día da de comer a 150 familias y proporciona alimentos a más de 1000 personas al año. Además de esa labor, ahora está centrada sacar a las personas de la calle y proporcionarles un hogar para vivir. “Es importante que sientan que tienen dignidad, por ello, no solo les damos comida, sino que les buscamos un techo y, también, desarrollamos talleres para que puedan reinsertarse en la sociedad”.
Para terminar, tuvo lugar una Charla-Coloquio en la que Eduardo Estévez Gudino, director de la Asociación Empresa Familiar de Castilla y León, y Carlos Tejedor Lázaro, presidente del Grupo Tejedor Lázaro, debatieron sobre los aspectos más destacados del libro ‘Cómo sobrevivir en la empresa familiar’, escrito por Estévez Guido.
La gobernanza, la transición, el poder, las crisis internas o las nuevas generaciones son algunos de los temas que aparecen en el libro. Gudino considera que es importante afrontar los problemas para conseguir la continuidad del proceso empresarial, “lo más importante es saber la diferencia entre el rol de propietario, el de gestor y el de familia”.
Tejedor Lázaro destacó dos palabras: amor y legado, “la empresa es lo más importante, por ello, tenemos que hacer factible que las próximas generaciones estén preparadas, si eso no ocurre tenemos que tramitarla para que continúe. Asimismo, señaló que es fundamental detectar cuáles son los límites de las decisiones, “es importante que todos los que forman la empresa sientan que aportan”.
